2026年5月29日，由上海国有资本运营研究院联合中信银行上海分行、上海市数字企业出海服务协会等机构共同主办的2026国资国企跨境业务研讨会在上海圆满举办。本次研讨会以“机遇与挑战：开放共赢 行稳致远”为主题，聚焦国资国企跨境业务高质量发展主线，围绕政策合规、跨境金融、产业链协同、数字赋能、供应链韧性、绿色转型等核心议题开展深度研讨与专业交流。

本次研讨会立足“十五五”开局之年企业国际化经营新形势，旨在搭建开放式、专业化、生态化交流平台，推动国资国企在更高水平对外开放格局中，持续提升全球资源配置能力、国际化经营能力和风险防控能力。

上海国资院院长罗新宇出席会议并致辞。他指出，随着企业国际化进程持续加快，市场主体出海布局步伐提速，国资国企跨境业务迈入全新发展阶段。当前企业出海普遍面临政策合规、产业链协同等突出痛点，亟需政府部门、国资国企、金融机构、行业协会及专业服务机构凝聚共识、形成合力。上海国资院将持续发挥智库平台与资源链接枢纽作用，推动各方围绕企业国际化经营实际需求，建立常态化协同联动机制，共同服务国有企业高质量稳健“走出去”。

中信银行上海分行党委书记、行长朱义明在致辞中表示，跨境业务既是企业转型升级的时代命题，也是上海国际金融中心建设的重要机遇。中信银行上海分行将依托中信集团“金融+实业+投资”综合优势，持续做强跨境人民币结算、跨境融资、汇率避险、全球现金管理等综合服务能力，助力实体企业深耕全球市场、实现行稳致远发展。

一、主旨发言环节

中国对外贸易经济合作企业协会会长、东方国际（集团）有限公司原党委书记、董事长童继生，围绕中企出海的机遇与挑战作主题分享。他表示，当前全球局势变乱交织，从地缘政治格局调整、科技革命加速演进、能源结构深度变革等底层逻辑来看，中国企业国际化仍处在重要战略窗口期。企业既要抢抓新能源、数字技术、全球南方市场崛起及双循环格局带来的新机遇，也要警惕盲目出海、单打独斗、政治风险、自身资源能力不足等现实挑战。面对复杂外部环境，企业应锚定国家战略方向，深入研判目标国别市场，主动识别风险、完善应对预案，在“谨慎出海”与“大胆出海”之间构建科学成熟的决策体系。

上海市数字企业出海服务协会常务副会长、上海临港经济发展（集团）有限公司党委委员、副总裁孙萌，以三大支柱破局，国资助力数字企业出海为题作专题分享。他认为，数字企业出海已从流量出海、产品出海，进阶到产业链出海、标准出海与生态出海新阶段，合规经营、数据主权、本地化运营、资源协同成为核心准入门槛。临港集团通过搭建企业“走出去”综合服务平台、出海数字商城、专业服务联盟等载体，集成跨境金融、法律财税、数字化服务、海外联络站等优质资源，有效降低企业信息不对称与合规运营成本，形成“平台建设、数字赋能、生态构建”三位一体的有组织出海服务模式。

中信银行国际业务部跨境结算与现金管理处副处长宣奇指出，企业跨境经营已从传统商品出口、境外投资设厂，迈入全球产业链整体布局新阶段。企业在账户开立、资金调拨、汇率管理、海外融资、境内外联动等方面，对金融服务提出更高标准、更高维度需求。中信银行将依托跨境金融中心优势，围绕账户服务、FT账户、跨境资金池、全球现金管理、结算融资、汇率避险等应用场景，为企业提供全周期、组合式、穿透式金融服务，助力企业提升全球资金运作效率与风险中性管理能力。

中远海运科技数字供应链服务事业部总经理王乐，以**“感知+预测”构筑航运供应链韧性动态防线**为主题分享。他提出，跨境供应链安全不止于货物运输交付，更要强化对关键物流节点、贸易枢纽、运输风险的全局掌控。针对地缘冲突、极端天气、港口拥堵、船期不稳、数据孤岛等痛点，中远海运科技运用大数据、人工智能、多模态模型及供应链控制塔体系，推动海运管理从被动响应转向主动预测、协同决策，为制造、港口、航运企业提供透明可控、安全韧性的一体化供应链解决方案。

上海汽车集团股份有限公司国际业务事业部总经理助理郑浩，分享上汽集团技术驱动全球化布局实践。上汽作为国内较早系统化、成建制“走出去”的汽车企业，已建成覆盖研发、制造、物流、营销、金融、服务的全球完整产业链体系。面向全球化3.0阶段，上汽确立“全球思维+本土行动”战略，以电动化、智能化技术为根基，针对不同区域市场开展产品、动力路线、智能网联及服务体系本地化适配，同步推动零部件、汽车电子、远洋物流等产业链协同出海，持续提升中国汽车品牌全球综合竞争力。

博雷顿科技股份公司董事长陈方明，围绕零碳矿山出海实践作分享。他表示，海外矿山绿色转型已不局限于ESG理念层面，更是由能源成本、供电稳定性、生产效率驱动的市场化刚需。博雷顿以光储充微电网、电动矿卡、智能驾驶为核心，为海外矿山提供独立供电、装备电动化、智能化运营一体化解决方案。在非洲等能源短缺地区，构网型光储微电网可大幅降低柴油发电成本，为央国企海外矿山绿色转型打造新质生产力出海实践样本。

二、圆桌交流环节

圆桌交流由华东理工大学商学院副院长吴冰教授主持，以优化布局、调整结构——跨境业务风险防范与全球竞争力提升为议题，嘉宾展开深入研讨交流。

上海锦江国际酒店股份有限公司副总裁侯乐蕊结合酒店集团国际并购经验谈到，海外并购交割完成只是起点，投后整合与长效管控才是核心关键。企业需重视公司治理完善、高管团队激励、中介及合作伙伴遴选，坚持深耕属地市场、构建共生共赢格局，保障出海业务可持续稳健发展。

上海电气储能科技有限公司财务总监王慧鹏从新能源装备出海角度提出，液流电池产业从示范项目走向规模化海外推广，必须依托产品标准化、核心技术突破、内外部伙伴协同。面对行业竞争内卷与海外市场地域差异，企业需通过技术路线优化、关键部件降本、打造全生命周期解决方案、聚焦重点区域精准突破，提升新能源装备出海的可复制性与可持续性。

上海临港跨境经济发展有限公司战略研究国际合作部总监曹毅扬聚焦数据跨境领域表示，数据兼具生产要素和产品双重属性，当前全球数据流动规则差异显著，实现数据“出得去、回得来、用得好”，仍面临制度壁垒与国际互信障碍。临港将依托国际数字经济产业建设、数据合规通道搭建及监管模式创新，持续提升数据跨境监管效能与国际认可度，为数字企业参与全球竞争夯实基础支撑。

上汽安吉物流股份有限公司数智技术部总经理朱卫东认为，跨境物流不能只解决末端“最后一公里”，更要构建覆盖国内工厂、仓储网络、码头港口、远洋运输、海外经销商及售后配件中心的全链条服务能力。安吉物流通过科学仓网规划、自营船队布局、AI智能配载，建立“预测—预警—预案”全链条风控机制，全面提升整车及零部件出海全流程可视、可控、可协同水平。

孚腾资本合伙人夏芳提出，在人工智能快速迭代背景下，企业出海已从单点技术竞争升级为产业链生态竞争。企业应从产能出海、技术出海、资本出海、生态出海四个维度系统布局，通过设立海外研发中心实现技术输出，联动海外主权基金、产业基金促成资本双向流动，搭建出海产业联盟强化产业链协同，在全球不确定性中把握确定性机遇，提升中国企业全球化组织能力与核心竞争力。

与会嘉宾形成共识：国资国企跨境业务正从机会驱动转向能力驱动、从单体出海转向生态出海、从规模扩张转向质量提升。未来企业既要强化全球市场开拓能力，也要同步完善合规治理、金融支撑、供应链安全、数据流通、绿色低碳与本地化运营综合能力。

三、揭牌仪式

活动现场同步举行中信银行上海分行跨境金融中心揭牌仪式。中信银行国际业务部（跨境金融中心）总经理漆文洪、上海分行党委书记、行长朱义明共同为中心揭牌，现场多位嘉宾共同见证。

中信银行上海分行跨境金融中心的设立，将进一步整合中信银行境内外、离在岸、投融资、结算、司库、外汇避险等全条线产品与服务资源，为国资国企跨境业务提供更加系统、专业、便捷的全方位金融支撑。