关于举办第九期深化国有企业三项制度改革专题培训班的通知
2026/02/10 16:39
各国资系统有关单位:
“十五五”时期是国有企业深化改革、提质增效的关键阶段。深化劳动、人事、分配三项制度改革,健全与市场经济紧密融合的经营管理机制,已成为增强企业内生动力、提升运营效率、推动高质量发展的必由之路与紧迫任务。推动改革从“形似”走向“神似”,加快构建“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的市场化运行常态,对于夯实企业核心竞争力基础、更好服务国家战略全局具有重要的现实意义。
为系统助力国有企业把握改革方向、破解实践难点,上海国资培训中心将于2026年3月24日至3月27日举办 “深化国有企业三项制度改革”专题培训班。本期培训聚焦政策解读与实操落地,旨在通过系统化的课程讲解与案例研讨,为相关管理人员提供可参考、可借鉴的改革路径与工具方法,切实助力企业提升人力资源管理的系统性与市场化经营能力。
培训班将邀请标杆企业人力资源负责人、国企改革研究专家及资深人力资源管理顾问共同授课。课程围绕“战略解码—契约落地—激励设计—退出机制—案例复盘”的逻辑主线,重点讲授任期制与契约化管理、绩效薪酬体系优化、市场化用工与退出机制等核心内容。教学采取专题授课、案例研讨与实战工作坊相结合的形式,着力帮助学员深化政策理解、拓宽改革思路、掌握关键方法,为稳妥有序推进本企业三项制度改革工作提供专业支撑。具体安排如下:
一、 课程安排
日期 |
时间 |
课程模块 |
课程名称 |
3月24日 |
全 天 |
学员报到 |
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3月25日 |
8:30-9:00 |
开班仪式 |
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9:00-12:00 |
战略解码 |
国有企业健全市场化经营机制政策解读与机制框架 |
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13:30-16:30 |
契约落地 |
国企任期制的实施与结果应用案例分享 |
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16:30-17:30 |
小组共创 |
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3月26日 |
9:00-12:00 |
激励设计 |
国有企业绩效考核与薪酬管理一体化设计实战工作坊 |
13:30-16:30 | |||
3月27日 |
9:00-12:00 |
退出机制 |
国有企业人力资源优化与员工退出机制建设 |
13:30-16:30 |
系统推演 |
探索国有企业市场化经营机制的路径和实践(以省级集团公司为例) |
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16:30-17:00 |
结业典礼 |
注:如有特殊情况,以上安排可能会调整。
二、 招生对象
国资系统单位、国有企业管理人员,企业人力资源管理、党务工作、组织人事部门负责人与工作人员,及其他相关岗位人员。
三、 时间与地点
1、开课时间:2026年3月24日—3月27日,其中3月24日为报到日。
2、培训地点:上海市区,具体地点开课前一周通知。
四、拟邀师资(部分)
1.孙老师
省级大型实业集团人事行政中心总监、企业大学常务副校长。拥有深厚的企业经营管理与人力资源开发背景,其主导的人力资源数字化转型项目荣获国家级管理创新奖项,在战略人力资源管理方面拥有扎实的理论积累与丰富的实战经验。
2. 康老师
“双百企业”人力资源高管,拥有三十余年大型国有企业跨行业管理经验,深度主导并实践企业三项制度改革、数字化转型与组织发展工作,在推动传统国企市场化机制转型方面成果显著。
3. 曹老师
大型产业集团原改革办主任、人力资源部负责人,拥有十余年集团总部人力资源管理及企业改革实务经验,深度参与并主导集团层面岗位评估、ERP系统实施、中长期激励计划(现金计划、虚拟股权、员工持股)等多项核心改革方案的设计与落地工作。
4. 徐老师
国企改革领域知名培训与咨询专家,中国企业发展改革研究会专家顾问。曾作为核心专家参与国务院国资委多项重大改革评估课题,并主导多个省市级国资监管机构及大型国有企业的综合改革咨询项目,具备深厚的政策理论功底与项目实操经验。
5. 周老师
国资国企改革资深专家,上海国资院院长助理,长期担任多地国资委特聘改革顾问。专注国资国企改革、战略规划、三项制度改革、资本运作等领域,拥有超过百家国有企业的深度咨询与服务经验,对改革中的共性挑战与个性化解决方案有深刻洞察。
五、报名与联系
刘老师:17602156389(微信同号)
报名截止日期:2026年3月20日