关于举办地方平台公司产业化转型路径与策略专题培训班的通知
2025/08/07 15:34
关于举办地方平台公司产业化转型路径与策略专题培训班的通知
各国资系统有关单位:
当前,地方平台公司围绕“增强核心功能、提升核心竞争力”两大重点,聚焦提升“五个价值”,科学谋划高质量发展路径与构建同新质生产力相适应的生产关系。但地方平台公司普遍又面临存量债务负担重、资金筹措渠道单一、业务创效能力不足与市场经营机制不活等问题,部分企业仍存在政企不分、主业模糊、治理结构滞后等发展瓶颈。面对经济新常态下功能责任担当凸显与高质量发展转型的双重挑战,亟需转变经营理念,秉持“双轮驱动”策略,既要做好存量债务的衔续,更要谋划增量业务的发展。以信用提升(维护)为基础,推动向“城投+产投”转型,加速产业布局,着力提升核心竞争力,构建现代企业运行制度。此举既是防范债务风险、优化资源配置的必然选择,更是实现高质量发展的重要路径。
基于此,上海国资培训中心将于8月26日-8月28日举办地方平台公司产业化转型路径与策略专题培训班,特邀行业实操专家现场授课,聚焦地方平台公司发展的信用评级、产业化转型、核心竞争力提升及现代企业制度打造等关键环节及策略路径,采用专题授课、案例分享和分组研讨等多种方式,构建“信用资本化-产业多元化-能力专业化-机制市场化”的价值创造链条,帮助地方平台公司打造服务城市发展战略、支撑现代化产业体系建设的核心路径,助力把握政策机遇,顺应经济形势,实现高质量发展。
具体安排如下:
一、 课程安排
日期 |
时间 |
课程板块 |
课程名称 |
8月26日 |
全天 |
报到 |
|
8月27日 |
8:30-9:00 |
开班仪式 |
|
9:00-12:00 |
信用赋能 |
地方平台公司信用建设维护路径与案例 |
|
13:30-16:30 |
产业转型 |
地方平台公司产业化转型路径与策略 |
|
16:30-17:30 |
小组讨论 |
||
8月28日 |
9:00-12:00 |
内核锻造 |
地方平台公司核心竞争力提升策略 |
13:30-16:30 |
机制保障 |
打造现代企业制度路径与实战分享 |
|
16:30-17:30 |
结业仪式 |
注:如遇特殊情况,部分课程安排可能会微调,课程和师资情况请见附件1。
二、 招生对象
1.各级国有资产监督管理机构相关职能部门负责人及工作人员;
2.地方平台公司等相关单位高管,及转型专班负责人与工作人员;
3.地方平台公司战略规划、改革发展、财务、投融资等相关条线负责人及工作人员。
三、 时间与地点
1、开课时间:2025年8月26日—8月28日,其中8月26日为报到日。
2、培训地点:上海市区,具体地点开课前一周通知。
四、 报名与联系
刘老师:17602156389(微信同号)
报名截止日期:2025年8月22日
汇款截止日期:2025年8月22日
附件1:
城市国有企业市场化转型路径与策略专题培训班
课程介绍
一、课程和大纲
序号 |
模块 |
课程名称 |
课纲(拟) |
1 |
信用赋能 |
城市国企信用建设维护路径与案例 |
1. 信用筑基:城市国企信用评级提升路径与风控策略 2. 双轮驱动:城投向产投转型的业务重构方法论 3. 内核锻造:核心竞争力评价体系构建与指标落地 4. 制度破局:现代企业制度治理框架与授权机制设计 |
2 |
产业转型 |
国有企业市场化转型路径与策略 |
1. 1.改革趋势:新时期城市国资国企改革方向与重点 2. 2.发展趋势:新时期城市高质量发展的六大突围方向 3. 3.转型路径:平台公司产业化转型路径策略与案例 4. 4.转型能力:平台公司产业化转型几大核心关键能力 |
3 |
内核锻造 |
城市国企核心竞争力提升策略 |
1. 内涵剖析:新时期城市国有企业核心竞争力的内涵与重点 2. 他山之石:城市国有企业核心竞争力评价体系与重点指标(央企与地方国企) 3. 提升建议:城市国有企业提升核心竞争力路径策略与案例 |
4 |
机制保障 |
国企打造现代企业制度路径 |
1. 改革趋势:中国特色现代企业制度的内涵与概念界定 2. 提升建议:城市国企打造现代企业制度路径策略与案例分享 |
注:如遇特殊情况,部分课程内容可能会微调。
二、拟邀讲师
王老师
中诚信国际信用评级有限责任公司原副总裁,上海国有资本运营研究院特聘专家,拥有19年信用评级工作经验,具有很强的信用评级专业能力和很高的技术水平。担任副总裁期间主要负责地方政府和城投企业债券评级业务管理,曾主导并参与各级地方政府及各类型城投企业的评级项目工作,对国内地方政府以及城投企业的信用水平有全面的了解和深入的研究,为多地省市的地方国有企业和城投企业整合和重组项目提供信用评级方面的专业意见和建议。作为信用委员会常务委员,还参与公司各项信用评级技术方法以及各项信用政策的制定,对国内外信用评级行业的技术方法和执业标准都有较高的认知水平。
王老师
上海国有资本运营研究院研究中心常务副主任,先后参与和主持国务院国资委及上海、广东、江苏、安徽、陕西等近 10 余个省市上百项国资国企改革专项课题研究,包括“进一步完善国有资产监管体制问题研究”、“加快实现从管企业向管资本转变有关问题研究”、“地方国有资本投资运营公司改革试点专项调查评估”、“上海国资国企改革发展十四五规划系列研究”、“安徽国有资产资本化证券化研究”、“浦东新区区属国企转型发展路径”等系列重大课题。
《国有资本投资、运营公司创新发展策略研究》荣获中国企业改革发展优秀成果二等奖,参与编写《国企分类与分类监管》、《向管资本转型:内涵与路径》等专著。
李老师
上海国有资本运营研究院科研咨询中心副主任。长期专注国资国企改革研究,掌握中央及各省市国资改革政策和熟悉国有企业运作模式,参与编写《国有企业分类与分类监管》《国有企业公司治理》《管企业向管资本转变路径与策略》等书籍。
先后承担国务院国资委《国有资本投资运营公司深化研究》《管企业向管资本发展路径研究》、上海市国资委《上海国资国企十四五改革发展规划》《改革国有资本授权经营体制改革研究》《国有企业公司治理优化》及全国几十个省市等地国资委和国有企业课题研究工作,对中央新一轮国资改革政策、各地城市国资国企有比较深的认识与理解。
侯老师
上海国有资本运营研究院咨询总监,先后任职于国内知名智库机构,长期跟踪国企改革政策与各地实践,先后作为负责人承担不同层级近百项国资国企咨询项目。《国资基金的发展探索与对策建议》和《国资基金市场化运作模式研究》分别荣获中国企业改革发展优秀成果一等奖和二等奖。独立运营《读国资》公众号,聚焦分享各地国资国企改革政策与案例。
曾负责多个省市国企改革三年行动、科改示范行动、三项制度改革等专项改革评估,对企业分类与主责主业、企业负责人经营业绩考核、工资总额创新突破、任期制契约化管理等细分模块方案编制、台账优化、指导改进等有丰富实操经验,掌握各地不同层级改革案例与规范文本。